COACHING INDIVIDUEL
MON OFFRE
Dirigeants & managers
-
Développer sa légitimité de dirigeant, de manager
-
Trouver son style managérial, ajuster sa communication
-
Construire son projet d’entreprise ou d’équipe
-
Définir et faire partager des objectifs et des indicateurs de réussite
-
Gérer les périodes de doute dans les prises de décision
Créateurs d'entreprise, activité freelance
- Donner vie et sens à son projet, définir son périmètre d’activité
- Mobiliser ses ressources personnelles et celles de son environnement
- Fixer les étapes de réalisation de son projet
- Développer l'estime et la confiance en soi
Transition professionnelle & Nouveaux diplômés
- Elargir son cadre de référence, se questionner sur ses choix professionnels
- Vivre positivement les étapes de transition, de transformation
- Trouver un poste qui correspond à ses aspirations et à ses valeurs
COMMENT J’INTERVIENS
Mon rôle est d’accompagner, par les méthodes et outils de coaching, mes clients vers l’autonomie selon le temps d’accompagnement déterminé au préalable, jusqu’à l’atteinte des objectifs visés.
En fonction du contexte et des besoins du coaching, les séances peuvent se dérouler en entreprise ou tout autre lieu adapté.
Lorsque les emplois du temps ou les distances ne permettent pas de se rencontrer, des séances par Skype sont possibles.
Les conditions de confidentialité inhérentes à la relation de coaching sont préservées.
1er entretien préliminaire
Pour s’accorder sur le souhait réciproque de travailler ensemble et sur les modalités de la mission.
Rencontre avec les différents acteurs
Pour comprendre le contexte, l’environnement, les enjeux de la personne et/ou de l’entreprise et du coaching.
Formalisation du contrat d’objectifs
Et des indicateurs de résultat du coaching
Les premières séances
Elles s’articulent autour d’un travail sur une meilleure connaissance de soi au travers des valeurs, des motivations, des intérêts personnels, des forces et des croyances.
Les Séances suivantes
Elles sont orientées sur l’élaboration par le coaché de solutions ou de plans d’actions. Ces séances sont aussi l’occasion d’aborder des aspects stratégiques en lien avec la situation et l’environnement du coaché.
La séance de clôture
Elle permet de mesurer le chemin parcouru, l’atteinte des objectifs fixés en prenant en compte les indicateurs de résultats, et d’inscrire les changements dans le futur. A cette séance sont à nouveau réunis les acteurs clés présents à la séance initiale du contrat.